Курс «Управление персоналом» составная часть системы управление трудовыми ресурсами РК; Стратегии управления персоналом, значение и сущность; Содержание принципов и методов управления персоналом; Методы поддержания работоспособности персонала; Методы реформирования организации; Маркетинг персонала-понятие и сущность; Центр оценки как технология кадровой работы; Внутри фирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации.
Цель - Обобщить опыт науки и практики управления персоналом и оказать помощь студентам в получении систематизированных знаний по следующим направлениям: система управления персоналом, её сущность, цели и задачи, кадровая политика предприятия, кадровое планирование, формирование и развитие персонала, основы управления трудовым коллективом
В результате освоения предмета должно выработаться творческое мышление, необходимое для выбора лучших способов решения хозяйственных задач, стоящих перед предприятием, и нахождения оптимального выхода в решении профессиональных проблем как исполнительского, так и управленческого характера.
1. может использовать отечественный и зарубежный опыт в области экономики, маркетинга и менеджмента
2. использует навыки социального взаимодействия и может эффективно планировать и управлять своим временем
3. знают: историю развития теории и практики управления персоналом, принципы и структуру управления персоналом, принципы мотивации персонала к деятельности, сущность, содержание, основные принципы, функции, методы менеджмента, миссии организации, цель и стратегии управления, управление персоналом
4. критически оценивать поведение персонала в организации
5. разрабатывать проекты и положений о подразделениях, должностях и должностных инструкциях, оценки и аттестации персонала, положение о стимулировании труда- ориентироваться в вопросах управления предприятием, его материальными ресурсами, финансами, персоналом
- Учитель: Байтаева Гульнара